ОСТАТЬСЯ В ТОПЕ – ШКОЛА БУДУЩИХ ЛИДЕРОВ В IT
АО «ДОМ.РФ»
Номинация: GRADUATES & INTERNS

Цель проекта:
Реализовать ускоренную программу школы лидеров в IT, ориентированную на воспитание талантливых управленцев — Отобрать лучших участников для дальнейшего развития продуктов компании.


Задачи проекта:
  1. Создать уникальное программное предложение неоплачиваемой 30+ часовой практики на рынке молодых специалистов;
  2. Отобрать не менее 14 участников проекта для заявленных топ-менеджеров компании;
  3. Впроцессе проекта автономно запустить один из нескольких пилотов для оптимизации работы Call-центров Банка ДОМ.РФ, которые оставались без фокуса до конца года — речевая аналитика и база знаний;
  4. Обеспечить 3 продуктовые команды Банка ДОМ.РФ бизнес-аналитиками для разработки функционала мобильного приложения Банка ДОМ.РФ.

Краткое описание:
Остаться в ТОПе – новая среди программ для молодых специалистов школа лидеров в IT-вертикали ДОМ.РФ, которая с одной стороны позволяет погрузиться в IT-вертикаль компании ДОМ.РФ и поработать над пилотными проектами, а с другой — перенять уникальный опыт от топ-менеджеров, которые непосредственно будут взаимодействовать с участниками, и получить от них оффер в компанию.
Программа, с одной стороны, быстро закрывает потребность бизнеса в формировании IT-бренда и поиска начинающих IT-специалистов, готовых со старта карьеры погружаться в ответственные задачи и менять процессы, с другой — привлекает механикой целевую аудиторию, вдохновленной трендовыми и культовыми для молодых специалистов фильмами — «Дьявол носит Прада», «Игра в кальмара» и «Остаться в живых».
При этом концепция проекта сохраняет в себе IT-культуру команды ДОМ.РФ, основываясь на взаимодействии с реальными сотрудниками IT-вертикали от проджектов и продактов до аналитиков и разработчиков и Scrum-артефактах: спринтах, ревью, дейли и других вспомогательных деталях, которыми наполняется проект.
В рамках программы заложено 3 спринта работы над задачами от ТОП-менеджеров:
  • В первый спринт участники погружаются в специфику компании, знакомятся с подразделениями, решают задачи, которые показывают реальные HARD-скиллы. К концу спринта участники представляют решение кейса, основанное на реальной потребности бизнеса, от топ-менеджера. По итогу работы на первом спринте и представления кейсов на 2 и 3 спринт попадают лучшие и мотивированные участники;
  • Второй и третий спринт посвящен непосредственной работе с топом и сотрудниками ДОМ.РФ — это day-to-day коммуникация и задачи от наставника, а также ретроспективы проекта.
  • По итогу всех спринтов наставник принимает решение о возможности остаться на штатной позиции проявивших себя и показавших результат за спринты участников.
В ноябре-декабре 2022 года Центр развития карьеры и бренда работодателя впервые реализовал пилотную волну данного проекта. Результаты пилота и обратная связь участников и наставников показала эффективность программы, что позволило продлить проект на 2023 год и заложить бюджет на улучшения и масштабирование проекта.