Пять граней равновесия профессиональной и личной жизни
ООО «ЭР ЛИКИД»
Номинация: HAPPINESS & WELL-BEING
Цель проекта:
Создание единой комплексной корпоративной программы, направленной на повышение осведомленности сотрудников о важности баланса профессиональной и личной жизни и уровня их эмоционального благополучия.
Задачи проекта:
Краткое описание:
Это единая комплексная корпоративная программа, направленная на повышение осведомленности сотрудников о важности баланса профессиональной и личной жизни, применение полученных знаний и навыков которой, приводит к повышению уровня благополучия, вовлеченности персонала и удержанию талантов.
В августе 2021-го была собрана проектная команда из сотрудников-волонтеров от разных направлений деятельности, должностей и производственных подразделений. Разработка концепта программы заняла один месяц.
За этот период была организована стратегическая сессия для участников проектной команды на предмет того, с какими сложностями сталкиваются коллеги в своей ежедневной работе, и собраны идеи по тому, как улучшить ситуацию баланса работы и личной жизни. Для нас было важно собрать предложения непосредственно от самих сотрудников, чтобы результаты проекта были максимально эффективными.
Еженедельно для участников проектной команды проводились мастермайнды, в ходе которых команда обсуждала направления для улучшения и предлагала идеи по наполнению программы. Было выделено пять ключевых направлений: диалог, диджитал-культура, самодисциплина, диджитал-детокс и дальнейшее развитие.
Длительность программа составляет пять месяцев, в рамках каждого месяца организованы тематические мероприятия по направлениям. В результате мы отметили повышение интереса и осведомленности сотрудников о важности баланса профессиональной и личной жизни (80% от общего числа сотрудников приняли участие в инициативах), усиление кросс-функционального взаимодействия (15+ инициатив запущено), отсутствие случаев увольнений сотрудников по причине эмоционального выгорания, отсутствие несчастных случаев по причине усталости, уменьшение текучести персонала на 1%, увеличение кросс-функциональных инициатив на 15%, 4% сотрудников получили предложение о переходе на новую должность, участвуя в инициативах программы, повышение производительности труда на 5% в среднем по компании и на 10-20% — по отдельным направлениям.
Цель проекта:
Создание единой комплексной корпоративной программы, направленной на повышение осведомленности сотрудников о важности баланса профессиональной и личной жизни и уровня их эмоционального благополучия.
Задачи проекта:
- Создать единое информационное поле для повышения осведомленности и вовлечения сотрудников в важность соблюдения баланса профессиональной и личной жизни
- Снизить риски эмоционального выгорания сотрудников
- Уменьшить текучесть персонала
- Усилить кросс-функционального взаимодействие
- Раскрыть потенциал сотрудников и расширить карьерные возможности
- Повысить производительность труда
- Разработать программу осознанного безопасного поведения на производстве в части недопущения переутомления, усталости и несчастных случаев.
Краткое описание:
Это единая комплексная корпоративная программа, направленная на повышение осведомленности сотрудников о важности баланса профессиональной и личной жизни, применение полученных знаний и навыков которой, приводит к повышению уровня благополучия, вовлеченности персонала и удержанию талантов.
В августе 2021-го была собрана проектная команда из сотрудников-волонтеров от разных направлений деятельности, должностей и производственных подразделений. Разработка концепта программы заняла один месяц.
За этот период была организована стратегическая сессия для участников проектной команды на предмет того, с какими сложностями сталкиваются коллеги в своей ежедневной работе, и собраны идеи по тому, как улучшить ситуацию баланса работы и личной жизни. Для нас было важно собрать предложения непосредственно от самих сотрудников, чтобы результаты проекта были максимально эффективными.
Еженедельно для участников проектной команды проводились мастермайнды, в ходе которых команда обсуждала направления для улучшения и предлагала идеи по наполнению программы. Было выделено пять ключевых направлений: диалог, диджитал-культура, самодисциплина, диджитал-детокс и дальнейшее развитие.
Длительность программа составляет пять месяцев, в рамках каждого месяца организованы тематические мероприятия по направлениям. В результате мы отметили повышение интереса и осведомленности сотрудников о важности баланса профессиональной и личной жизни (80% от общего числа сотрудников приняли участие в инициативах), усиление кросс-функционального взаимодействия (15+ инициатив запущено), отсутствие случаев увольнений сотрудников по причине эмоционального выгорания, отсутствие несчастных случаев по причине усталости, уменьшение текучести персонала на 1%, увеличение кросс-функциональных инициатив на 15%, 4% сотрудников получили предложение о переходе на новую должность, участвуя в инициативах программы, повышение производительности труда на 5% в среднем по компании и на 10-20% — по отдельным направлениям.
