Геймификационная платформа «Золотой магазин»
ПАО «Магнит»
Номинация: DIGITAL TRANSFORMATION

Цель проекта:
Повысить мотивацию и производительность труда сотрудников розницы за счёт создания многофункциональной геймификационной платформы.

Задачи проекта:
  1. Разработать новую геймификационную платформу, удобную и интуитивно понятную для ключевых пользователей, основанную на результатах анализа предыдущего опыта и новых потребностей.
  2. Повысить эффективность работы сотрудников магазинов за счёт частоты и скорости обновления информации по продажам и рейтингам на платформе «Золотой магазин».
  3. Промоутировать возможности новой платформы среди ключевых пользователей, вовлечь их в поддержку проекта через качественную обратную связь.
  4. Разработать новую уникальную методологию закупки и логистики призов.
  5. Создать условия для дополнительного обучения сотрудников на платформе.
  6. Повысить мотивацию продавцов в повышении качества обслуживания через предоставление возможности зарабатывать баллы за выполнение и перевыполнение планов продаж и участвовать в итоговом ежегодном мероприятии для лучших.
  7. Добиться полной окупаемости проекта за счёт привлечения ресурса поставщиков.

Краткое описание:
«Золотой магазин» — это сайт, на котором сотрудники магазина видят свой план продаж на текущий день/месяц, историю, раздел с описанием товаров месяца, своё место в рейтинге по филиалу и сети, баланс внутренней валюты «космо», а также могут выиграть и заказать приз для магазина в специальном разделе, отследить статус его доставки.
На сайте есть инструкция по работе с платформой, где представлены формулы расчёта показателей продаж.
За выполнение ряда показателей за месяц, команда магазина получает уникальный стикер — «сердце». Магазин собирает коллекцию из 12 «сердец» и становится претендентом на попадание в список лучших, привилегия которых — участие в ежегодном торжественном гранд-финале.
Уникальность проекта
  1. Собственная разработка. Платформа написана с нуля внутренней командой ИТ-специалистов без привлечения внешних ресурсов. Языки программирования, используемые при разработке: Oracle, PHP, JavaScript, Yii2, Vue3.
  2. Коллаборация подразделений. В проекте совместно работают сразу несколько команд:
  • команда разработки
  • команда управления нематериальной мотивации
  • бизнес-заказчик (операции форматов)
  • команда закупки (для проведения торгов по закупке призов на B2B-площадке)
  • команда логистики для осуществления логистики приза до магазина
  • команда аналитиков проекта (для просчёта планов)
  • команда для создания обучающих электронных курсов
  1. Вовлечённость торговых точек. Ежедневный процент посещения сайта вырос на 11 % — с 82 до 93,1 % по всей сети (7 208 магазинов).
  2. Авторский дизайн, созданный штатным дизайнером компании
  3. Автоматизация платформы. Ежечасное обновление данных по показателям
  4. Универсальная модульная платформа. Комбинирование модулей позволит собрать разные версии сайта.
При составлении бюджета на разработку новой платформы мы поставили перед собой вызов — выйти на самоокупаемость проекта (задача минимум) или показать положительную доходность (задача максимум). Чистая прибыль в 2022 году составляет 28,8 %, план на 2023 год — 31 %.