Цель проекта: Оздоровить атмосферу общения в компании , повлиять на улучшение кросс-функциональных коммуникации в Компании
Задачи проекта:
Повысить вовлеченность сотрудников на 5% за год
Разработать и внедрить 1 крупный проект по повышению вовлеченности
Привить сотрудникам культуру чтения
Краткое описание: Книжный клуб в компании — способ не только приятно провести время, но и решить бизнес-задачи: сплотить коллектив, укрепить связи между отделами, научиться слышать друг друга и решать задачи сообща. Компания «МДМ-Лайт» занимается производством осветительных систем, в штате — больше 200 сотрудников. Многие из них с удовольствием читают книги, поэтому и было принято решение организовать клуб. Клуб был организован с одобрения топ-менеджеров компании. Мы хотели, чтобы у сотрудников появилось понимание, что они могут развиваться не только в профессиональной сфере — светотехнике, но и личностно. Для этого сейчас есть все ресурсы, но часто не хватает времени. Второй задачей клуба было создание новой атмосферы — открытых коммуникаций, свободного общения. Мы посчитали, что обсуждение книг может нам в этом помочь. Как все устроено Книжный клуб работает по вторникам с 16.00 до 16.30 и он открыт для всех желающих. Место встречи — учебный класс компании. Мы садимся вокруг стола и обсуждаем прочитанное, перекладываем его на текущую ситуацию, примеряем на себя, делимся открытиями и успехами недели. Приходят и те, кто не читал книгу (но после клуба часто читают). Книги для обсуждения выбираем разные: и художественную литературу, и специализированную, и беллетристику. Книги берем в открытом доступе, в библиотеках, иногда сотрудники покупают себе бумажные экземпляры. В бюджет компании на следующий год заложили покупку книг, потому что бывают такие, к которым хочется вернуться. К тому же книга может служить приглашением в наш клуб тем, кто еще не решился. Как клуб помогает в решении бизнес-задач Участники говорят, что до клуба случались напряженные рабочие обсуждения, во время которых коллеги не слышали друг друга. После дебатов в книжном клубе все увидели, что у каждого может быть свое мнение даже по поводу одной и той же книги. Что уж говорить про рабочие задачи? Стало проще принять, что точка зрения на одно и то же может отличаться. Важно выслушать другого, задать вопросы — это поможет посмотреть на ситуацию с новой стороны. Я считаю, что бизнес делают счастливые люди, которые разделяют ценности компании, но и компания должна разделять ценности сотрудников. Книжный клуб — хорошая возможность узнать друг друга лучше и стать ближе. После работы клуба опрос по вовлеченности показал прирост на 8% и мы планируем увеличить этот показатель еще на 10% к концу 2023 года.