I этап
II этап
III этап
V этап
IV этап
Приём заявок на участие в конкурсной программе
Проверка заявленных проектов на соответствие критериям Премии
Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами
Презентация проектов, голосование и церемония награждения лауреатов Премии
Публикация Шорт-листа лучших проектов
Open Call
Check Up
First Sight
до 15.12.2023
Pitch & Reward
Shortlist
до 22.12.2023
25.12.2023 – 19.01.2024
12.02.2024
25.01.2024
I этап
II этап
III этап
V этап
IV этап
Приём заявок на участие в конкурсной программе
Проверка заявленных проектов на соответствие критериям Премии
Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами
Презентация проектов, голосование и церемония награждения лауреатов Премии
Публикация Шорт-листа лучших проектов
Open Call
Check Up
First Sight
до 15.12.2023
Pitch & Reward
Shortlist
до 22.12.2023
25.12.2023 – 19.01.2024
12.02.2024
25.01.2024
Почему нужно участвовать в премии?
Премия HR IMPACT призвана поощрять специалистов по управлению персоналом к использованию современных стратегий, методов и технологий. И что не менее важно, к интеграции в свою работу современных гуманистических ценностей: устойчивого развития, равноправия, толерантности и стремления к развитию личности каждого сотрудника.
Мы верим, что наши HR-ы – это именно те люди, которые меняют правила игры во всем обществе, транслируя новые ценности и установки.
Вам есть чем гордиться в своей профессии? Вы хотите развиваться и достигать новых высот? Участвуйте в Премии HR IMPACT!
Мы верим, что наши HR-ы – это именно те люди, которые меняют правила игры во всем обществе, транслируя новые ценности и установки.
Вам есть чем гордиться в своей профессии? Вы хотите развиваться и достигать новых высот? Участвуйте в Премии HR IMPACT!
Светлана Позовская, CEO «Люди и Коммуникации»,
идеолог Премии HR IMPACT
идеолог Премии HR IMPACT
Бенчмаркинг
Мотивация команды
PR проекта
Экспертная оценка
Продвижение HR-бренда
Нетворкинг
Возможность познакомиться с опытом лидеров. Оценить свою работу в сравнении с другими компаниями. Улучшить позиции бизнеса среди конкурентов.
Награда HR IMPACT станет подтверждением профессиональных компетенций HR-команды, понимания современных тенденций в сфере HR, умения достигать значимых результатов и тем самым повышать конкурентоспособность компании.
HR-команды получают шанс публично представить свой проект профессиональной аудитории в день защиты. Лучшие кейсы будут опубликованы на сайте Премии.
Кейсы, заявленные на Премию, получат объективную и прозрачную оценку профессиональных экспертов – членов жюри Конкурса. Премия вручается наиболее актуальным проектам, использующим современные стратегии и инструменты HR.
Диплом премии станет свидетельством того, что компания исповедует современные ценности в работе с персоналом. Это значимый аргумент в процессе коммуникаций с соискателями и построения бренда работодателя.
Итоговый день Премии станет площадкой для нетворкинга наиболее активной и мотивированной на развитие части HR-сообщества. Здесь можно будет обменяться опытом, «сверить часы» с коллегами и единомышленниками, установить новые рабочие контакты.
номинации премии
CULTURE & COMMUNITY
Лучший проект по развитию корпоративной культуры
К участию в номинации принимаются:
проекты комплексной трансформации корпоративной культуры
ВЫБОР HR-СООБЩЕСТВА
проекты воспитания лидеров, наставников, амбассадоров компании
Лучший проект по мнению участников онлайн-голосования
проекты поощрения личной ответственности, проактивности, стремления к развитию
Специальным призом награждается проект, набравший большинство голосов по итогам онлайн голосования в день защиты проектов.
СПЕЦ ПРИЗ
07
DIVERSITY & INCLUSION
Лучший проект по созданию равных возможностей в рабочей среде
К участию в номинации принимаются:
проекты, повышающие инклюзивность рабочей среды
проекты, адаптирующие лучшие западные практики diversity & inclusion к российским условиям
проекты, создающие равные возможности для женщин и мужчин на рабочем месте
проекты, упрощающие получение работы людям с ограниченными возможностями
проекты, создающие равные карьерные возможности для сотрудников разных национальностей и религий
проекты, создающие карьерные возможности для сотрудников старше 50 лет
01
HAPPINESS & WELL-BEING
Лучший проект, развивающий культуру счастья и благополучия сотрудников
К участию в номинации принимаются:
комплексные well-being-программы
проекты внедрения нестандартной системы мотивации
SUSTAINABLE MINDSET
проекты создания комфортной рабочей среды и улучшения условий труда
проекты, развивающие финансовое, социальное и профессиональное благополучие сотрудников
проекты сохранения эмоционального и ментального здоровья сотрудников, предупреждения выгорания
DIGITAL TRANSFORMATION
04
Лучший проект по вовлечению сотрудников в процессы устойчивого развития
Лучший проект цифровой трансформации в HR
К участию в номинации принимаются:
К участию в номинации принимаются:
проекты внедрения комплексной системы управления HR, модернизации уже действующей системы
реализованные стратегии цифровой трансформации предприятия
проекты цифровизации отдельного бизнес-процесса (например, мотивационной системы, подбора, оценки персонала) либо успешного внедрения отдельных инструментов автоматизации
проекты организации работы распределенных команд
проекты обеспечения гибридных форматов коммуникации между сотрудниками
реализованные программы экологического волонтерства, коллективной социальной ответственности
проекты вовлечения сотрудников в технологии «зеленого офиса» и практику сбережения ресурсов
06
проекты по продвижению осознанного потребления, экологичных привычек
02
GRADUATES & INTERNS
Лучший проект взаимодействия со школьниками, студентами, выпускниками
INTELLECT & CREATIVITY
К участию в номинации принимаются:
Лучшая HR-идея, реализованная доступными средствами
К участию в номинации принимаются:
проекты по профориентации школьников и студентов
проекты перезагрузки стажировок и производственной практики
коллаборации и отраслевые проекты
проекты эффективной адаптации и вовлечения молодых талантов
проекты без бюджета, реализованные личными усилиями членов HR-команды
проекты, результат которых значительно превзошел ожидания и бюджеты
проекты запуска целевых программ подготовки специалистов
03
05
программы поддержки неформальных сообществ и личного общения сотрудников
проекты по развитию единой коммуникационной среды
номинации премии
К участию в номинации принимаются:
✔ Проекты, повышающие инклюзивность рабочей среды;
✔ Проекты, адаптирующие лучшие западные практики diversity & inclusion к российским условиям.
✔ Проекты, создающие равные возможности для женщин и мужчин на рабочем месте; Проекты, упрощающие получение работы людям с ограниченными возможностями;
✔ Проекты, создающие равные карьерные возможности для сотрудников разных национальностей и религий.
✔ Проекты, создающие карьерные возможности для сотрудников старше 50 лет
✔ Проекты, повышающие инклюзивность рабочей среды;
✔ Проекты, адаптирующие лучшие западные практики diversity & inclusion к российским условиям.
✔ Проекты, создающие равные возможности для женщин и мужчин на рабочем месте; Проекты, упрощающие получение работы людям с ограниченными возможностями;
✔ Проекты, создающие равные карьерные возможности для сотрудников разных национальностей и религий.
✔ Проекты, создающие карьерные возможности для сотрудников старше 50 лет
К участию в номинации принимаются:
✔ Реализованные программы экологического волонтерства, коллективной социальной ответственности
✔ Проекты вовлечения сотрудников в технологии «зеленого офиса» и практику сбережения ресурсов
✔ Проекты по продвижению осознанного потребления, экологичных привычек
✔ Реализованные программы экологического волонтерства, коллективной социальной ответственности
✔ Проекты вовлечения сотрудников в технологии «зеленого офиса» и практику сбережения ресурсов
✔ Проекты по продвижению осознанного потребления, экологичных привычек
К участию в номинации принимаются:
✔ Коллаборации и отраслевые проекты;
✔ Проекты без бюджета, реализованные личными усилиями членов HR-команды;
✔ Проекты, результат которых значительно превзошел ожидания и бюджеты.
✔ Коллаборации и отраслевые проекты;
✔ Проекты без бюджета, реализованные личными усилиями членов HR-команды;
✔ Проекты, результат которых значительно превзошел ожидания и бюджеты.
К участию в номинации принимаются:
✔ Проекты внедрения комплексной системы управления HR, модернизации уже действующей системы;
✔ Реализованные стратегии цифровой трансформации предприятия;
✔ Проекты цифровизации отдельного бизнес-процесса (например, мотивационной системы, подбора, оценки персонала) либо успешного внедрения отдельных инструментов автоматизации.
✔ Проекты организации работы распределенных команд;
✔ Проекты обеспечения гибридных форматов коммуникации между сотрудниками.
✔ Проекты внедрения комплексной системы управления HR, модернизации уже действующей системы;
✔ Реализованные стратегии цифровой трансформации предприятия;
✔ Проекты цифровизации отдельного бизнес-процесса (например, мотивационной системы, подбора, оценки персонала) либо успешного внедрения отдельных инструментов автоматизации.
✔ Проекты организации работы распределенных команд;
✔ Проекты обеспечения гибридных форматов коммуникации между сотрудниками.
К участию в номинации принимаются:
✔ Комплексные well-being-программы
✔ Проекты внедрения нестандартной системы мотивации
✔ Проекты создания комфортной рабочей среды и улучшения условий труда
✔ Проекты, развивающие финансовое, социальное и профессиональное благополучие сотрудников
✔ Проекты сохранения эмоционального и ментального здоровья сотрудников, предупреждения выгорания.
✔ Комплексные well-being-программы
✔ Проекты внедрения нестандартной системы мотивации
✔ Проекты создания комфортной рабочей среды и улучшения условий труда
✔ Проекты, развивающие финансовое, социальное и профессиональное благополучие сотрудников
✔ Проекты сохранения эмоционального и ментального здоровья сотрудников, предупреждения выгорания.
К участию в номинации принимаются:
✔ Проекты по профориентации школьников и студентов
✔ Проекты перезагрузки стажировок и производственной практики
✔ Проекты запуска целевых программ подготовки специалистов
✔ Проекты эффективной адаптации и вовлечения молодых талантов
✔ Проекты по профориентации школьников и студентов
✔ Проекты перезагрузки стажировок и производственной практики
✔ Проекты запуска целевых программ подготовки специалистов
✔ Проекты эффективной адаптации и вовлечения молодых талантов
К участию в номинации принимаются:
✔ Проекты комплексной трансформации корпоративной культуры
✔ Проекты воспитания лидеров, наставников, амбассадоров компании
✔ Проекты поощрения личной ответственности, проактивности, стремления к развитию
✔ Программы поддержки неформальных сообществ и личного общения сотрудников
✔ Программы поддержки неформальных сообществ и личного общения сотрудников
✔ Проекты по развитию единой коммуникационной среды
✔ Проекты комплексной трансформации корпоративной культуры
✔ Проекты воспитания лидеров, наставников, амбассадоров компании
✔ Проекты поощрения личной ответственности, проактивности, стремления к развитию
✔ Программы поддержки неформальных сообществ и личного общения сотрудников
✔ Программы поддержки неформальных сообществ и личного общения сотрудников
✔ Проекты по развитию единой коммуникационной среды
Специальным призом награждается проект, набравший большинство голосов по итогам онлайн голосования в день защиты проектов.
ПОБЕДИТЕЛИ
HR IMPACT
1 место – ПАО Сбербанк – Некоммерческий социальный мультимедийный курс «Осознанное родительство»
2 место – СберМаркет – Well-being 2 - как СберМаркет с помощью data-driven подхода перезапустил программу благополучия сотрудников
3 место – S7 – S7 Impulse – программа корпоративного здорового образа жизни
2 место – СберМаркет – Well-being 2 - как СберМаркет с помощью data-driven подхода перезапустил программу благополучия сотрудников
3 место – S7 – S7 Impulse – программа корпоративного здорового образа жизни
1 место – ГК «Русский Краб» – «Море возможностей»
2 место – ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» – «Колледж стальных возможностей»: развитие наставничества для студентов базовых учебных заведений Группы НЛМК»
3 место – ПАО «БАНК УРАЛСИБ» – «Уралсиб.Ускорение» – платформа для взаимодействия со студентами и образовательными организациями (практики и стажировки)
2 место – ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» – «Колледж стальных возможностей»: развитие наставничества для студентов базовых учебных заведений Группы НЛМК»
3 место – ПАО «БАНК УРАЛСИБ» – «Уралсиб.Ускорение» – платформа для взаимодействия со студентами и образовательными организациями (практики и стажировки)
1 место – ГМК «Норильский Никель» – «В хорошей компании» - сообщество и приложение для молодых сотрудников и амбассадоров «Норникеля»
2 место – МХК ЕвроХим – «От молодого специалиста до лидера инженерных решений: корпоративная система работы с молодежью ЕвроХим»
3 место – Цифровая экосистема МТС – «30 лет – больше чем цифра!»
2 место – МХК ЕвроХим – «От молодого специалиста до лидера инженерных решений: корпоративная система работы с молодежью ЕвроХим»
3 место – Цифровая экосистема МТС – «30 лет – больше чем цифра!»
Члены жюри
Вице-президент по кадровой политике
Профессиональный опыт: Вице-президент по кадровой политике ПАО «ГМК «Норникель».
Более 18 лет опыта в сфере управления персоналом в крупных российских компаниях.
Спикер и модератор российских и международных HR-конференций. Член правления Woman in Mining Russia, член совета по профквалификациям в области HR, со-председатель комитета по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров России.
Более 18 лет опыта в сфере управления персоналом в крупных российских компаниях.
Спикер и модератор российских и международных HR-конференций. Член правления Woman in Mining Russia, член совета по профквалификациям в области HR, со-председатель комитета по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров России.
Профессиональный опыт: Управляет собственным бизнесом более 25 лет. Компания вошла в ТОП-5 лучших кадровых агентств России. Профессионально занимается подбором и оценкой ТОП-менеджмента, HR консалтингом. Начала свою карьеру в академической среде: 10 лет работала научным сотрудником лаборатории психологии и профессионального отбора «ВНИИЖД».
Профессиональный опыт: руководит привлечением и отбором студентов Сколтеха, курирует центр карьеры, программы развития для сообщества студентов и выпускников. Выстраивал процессы адмиссии в Университете Иннополис, возглавлял отдел кадров Росмолодежи. Проходил военную службу в научной роте ВВС России, имеет ведомственные награды.
Профессиональный опыт: Журналист, ведущая, общественный деятель в сфере гендерного равенства, попечитель женской футбольной школы GirlPower и благотворительного фонда АНО «БО Журавлик».
Важной частью работы для Юлии является информирование общества о проблеме домашнего насилия. Как попечитель женской футбольной школы, Юлия борется за права женщин в спорте и любых «неженских» профессиях.
Важной частью работы для Юлии является информирование общества о проблеме домашнего насилия. Как попечитель женской футбольной школы, Юлия борется за права женщин в спорте и любых «неженских» профессиях.
Forbes Life и Forbes Woman
Профессиональный опыт: Управляющий директор, Член Правления УК "Альфа-Капитал". Победитель рейтинга ТОП-100 директоров по персоналу (2020 год). Эксперт в области управления изменениями (change-managment), HR: функции полного цикла управления персоналом, управления улучшениями на основе Lean Six Sigma, а также в области трансформации корпоративной культуры с фокусом на миссию и цели.
Профессиональный опыт: Руководитель Центра по социальной ответственности, разнообразию и инклюзивности ПАО «МТС».
С 2000 года занимается социальной и благотворительной деятельностью, развитием общественных связей в IT и Tелеком. Опыт организации и проведения международных мероприятий в области социальных инноваций и DE&I.
С 2000 года занимается социальной и благотворительной деятельностью, развитием общественных связей в IT и Tелеком. Опыт организации и проведения международных мероприятий в области социальных инноваций и DE&I.
Директор социальных проектов
Профессиональный опыт: Отвечает за реализацию социальной стратегии компании и развитие сервиса VK Добро, а также инклюзия сервисов.
С 2017 года входит в рейтинг Топ-100 российских менеджеров России, а также в «ТОП-50 российских менеджеров по корпоративной социальной ответственности».
С 2017 года входит в рейтинг Топ-100 российских менеджеров России, а также в «ТОП-50 российских менеджеров по корпоративной социальной ответственности».
VK
Профессиональный опыт: Советник генерального директора УК Уральская сталь по взаимодействию с органами государственной власти и устойчивому развитию. Член Общественной палаты РФ, член Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления и права, инициатор создания и ответственный секретарь Национального совета по корпоративному волонтерству, член Комитета по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию РСПП. Ведущий еженедельных программ «Бизнес-ланч» и «Доброволец» на радиостанции «Комсомольская правда».
Профессиональный опыт: Психолог, бизнес тренер и коуч, ментор социальных проектов, председатель HR Committee AmCham Узбекистан. Победитель номинации «Лучший HRD» Центральной Азии.
Более 15 лет в сфере HR, с фокусом на продвижении проектов по культуре и вовлеченности, развитию лидеров, поддержке женщин и талантливой молодежи.
Более 15 лет в сфере HR, с фокусом на продвижении проектов по культуре и вовлеченности, развитию лидеров, поддержке женщин и талантливой молодежи.
Профессиональный опыт:Разработала и управляю системой обучения и развития персонала Холдинга (слушательский трафик до 400 чел в день); Укомплектовала портфель программ (более 50 уникальных обучающих программ) и методическое сопровождение (собственная база тренеров – 300+ персоналий, база обученности, скоринговая система оценки оплаты бизнес-тренеров, 58 внутренних сертифицированных тренеров); Монетизировала экспертизу университета сделав отраслевым центром компетенции девелоперов СНГ (годовой оборот $2 млн, чистая прибыль 14%). Более 15 лет в сфере HR, 10 лет руководства Корпоративным университетом.
BI Group (Казахстан)
Профессиональный опыт: Начальник управления планирования, подбора, обучения и развития персонала, кандидат психологических наук. Член профессиональных сообществ по проф. образованию и управлению персоналом. Сфера интересов: разработка профессиональных стандартов работников отрасли, создание и развитие корп. образования в России, привлечение в инженерные профессии, организация работы по формированию и обучению актуального и перспективного кадрового резерва компании.
Профессиональный опыт: С 2018 года отвечала за работу Академических партнерств и студенческий бренд работодателя в Блоке HR и с 2021 за развитие бренда работодателя в Департаменте Маркетинга и коммуникаций.
До прихода в Сбербанк отвечала за бренд работодателя в Альфа-Банке, М-Видео и компании Mars. Ранее отвечала за ИТ и профессинальный подбор в компании Adidas. Училась в Российском Экономическом Университете им. Г.В. Плеханова на финансовом факультете.
До прихода в Сбербанк отвечала за бренд работодателя в Альфа-Банке, М-Видео и компании Mars. Ранее отвечала за ИТ и профессинальный подбор в компании Adidas. Училась в Российском Экономическом Университете им. Г.В. Плеханова на финансовом факультете.
правила участия
Достаточно иметь интересный кейс, отвечающий предложенным номинациям Премии. Каждый конкурсант имеет право подать заявку, как в одну, так и в несколько номинаций. В одной номинации рассматривается не более одного проекта от заявителя. Один и тот же проект не может участвовать в нескольких номинациях.
Конкурсный проект включает в себя:
Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
Конкурсный проект включает в себя:
- Заявку (Описание проекта)
- Творческую презентацию
- Дополнительные материалы (на усмотрение конкурсанта)
Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
- Отправить запрос на участие.
- Получить ответ от персонального менеджера, который уточнит детали и направит вам Положение о Премии и форму Заявки на участие, а также документы для оплаты регистрационного взноса.
- Ознакомиться с Положением о Премии и с формой Заявки.
- Оплатить регистрационный взнос.
- Заполнить Заявку на участие.
- Подготовить творческую презентацию и презентовать свой проект в день защиты.
В стоимость участия входят:
- Предварительная проверка заявки и описания проекта на соответствие формальным требованиям согласно срокам, указанным в Положении.
- Одна консультация с членом Оргкомитета по качественному заполнению заявки, продолжительностью 1 ак.час.
- Одна консультация с экспертом по подготовке презентации к публичной защите, продолжительностью 1 ак.час для проектов.
- Одна консультация с экспертом по публичным выступлениям для подготовки защиты проекта, продолжительностью 1 ак.час для проектов, вошедших в Шорт-лист.
- Участие в Церемонии награждения 2 сотрудников компании-Заявителя.
- Сертификат «Участник конкурсной программы Премии»
- Обратная связь по проекту от Членов жюри Конкурса.
Представленные проекты должны отвечать следующим критериям:
*Подробнее о критериях оценки в разных номинациях см. в Положении о Премии.
- Проект соответствует выбранной номинации;
- Реализован на практике;
- Имеет конкретные, измеримые результаты;
- Регламентирован по времени (иметь начало и конец, направлены на достижение заранее определённого результата);
- Соответствует современным мировым трендам;
- Содержит новизну/ инновационность решения (что нового вы сделали);
- Имеет экономическое обоснование.
*Подробнее о критериях оценки в разных номинациях см. в Положении о Премии.
Основные секреты победоносного участия:
- Подробное заполнение формы заявки;
- Качественная и убедительная презентация проекта для членов Жюри;
- Конкретное описание достигнутых результатов (строго в числовом выражении);
- Убедительная презентация в день защиты проектов перед членами жюри и представителями HR-сообщества.
Этапы оценки проектов:
Сбор и проверка заявок (до 15 декабря 2023 г.)
Проверить соответствие проекта тематике Премии, выбрать конкретную номинацию можно, отправив запрос через форму на сайте и обратившись к проектному менеджеру.
Оргкомитет официально уведомляет Заявителя о готовности принять Заявку на участие в Премии и направляет ему пакет документов, включая договор, Положение о Премии, форму Заявки, чек-лист участника и шаблон презентации проекта.
При необходимости доработать заявку Оргкомитет дает Заявителю разъяснения по сути доработок.
Финальную версию Заявки необходимо отправить на электронный адрес impact@pcg-event.com с пометкой «На Конкурс HR IMPACT»
В случае невозможности отправки конкурсных материалов (проектов) по электронной почте Заявитель может переслать их через файлообменные сервисы.
Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами (25 декабря 2023г. – 19 января 2024г.)
Оргкомитет предоставляет членам Жюри заявки, прошедшие предварительный отбор.
Жюри оценивает проекты по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в оценочный лист. По результатам оценки, формируют шорт-лист лучших проектов, которые допускаются к публичной защите. Максимальное количество баллов от каждого члена Жюри, которое может набрать проект на данном этапе, составляет 75.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждой заявке, вошедшей в Шорт-лист. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания конкурсантам для подготовки к защите-презентации проектов.
Публикация Шорт-листа лучших проектов на сайте премии (25 января 2024 г.)
Оргкомитет публикует список компаний, набравших наибольшее число баллов и вошедших в Шорт-лист проектов для публичной защиты.
Итоговое мероприятие премии (защита проектов и объявление победителей) (12 февраля 2024г.)
Презентация проектов перед жюри и представителями HR-сообщества, голосование зрителей, подведение итогов конкурса и Церемония награждения лауреатов Премии проводятся в один день, 12 февраля 2024.
Жюри оценивает защиту проектов, выставляя оценки. Максимальное количество баллов от каждого члена Жюри, которое может набрать проект на данном этапе, составляет 25. Они суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе. Таким образом, максимальное количество баллов от одного члена Жюри, которые может набрать проект, составляет 100.
По итогам защиты Жюри выставляет окончательные оценки проектов и передает протоколы руководителю Оргкомитета. Оргкомитет суммирует оценки и подводит итоги конкурса. Результаты конкурса оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте Премии.
Сбор и проверка заявок (до 15 декабря 2023 г.)
Проверить соответствие проекта тематике Премии, выбрать конкретную номинацию можно, отправив запрос через форму на сайте и обратившись к проектному менеджеру.
Оргкомитет официально уведомляет Заявителя о готовности принять Заявку на участие в Премии и направляет ему пакет документов, включая договор, Положение о Премии, форму Заявки, чек-лист участника и шаблон презентации проекта.
При необходимости доработать заявку Оргкомитет дает Заявителю разъяснения по сути доработок.
Финальную версию Заявки необходимо отправить на электронный адрес impact@pcg-event.com с пометкой «На Конкурс HR IMPACT»
В случае невозможности отправки конкурсных материалов (проектов) по электронной почте Заявитель может переслать их через файлообменные сервисы.
Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами (25 декабря 2023г. – 19 января 2024г.)
Оргкомитет предоставляет членам Жюри заявки, прошедшие предварительный отбор.
Жюри оценивает проекты по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в оценочный лист. По результатам оценки, формируют шорт-лист лучших проектов, которые допускаются к публичной защите. Максимальное количество баллов от каждого члена Жюри, которое может набрать проект на данном этапе, составляет 75.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждой заявке, вошедшей в Шорт-лист. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания конкурсантам для подготовки к защите-презентации проектов.
Публикация Шорт-листа лучших проектов на сайте премии (25 января 2024 г.)
Оргкомитет публикует список компаний, набравших наибольшее число баллов и вошедших в Шорт-лист проектов для публичной защиты.
Итоговое мероприятие премии (защита проектов и объявление победителей) (12 февраля 2024г.)
Презентация проектов перед жюри и представителями HR-сообщества, голосование зрителей, подведение итогов конкурса и Церемония награждения лауреатов Премии проводятся в один день, 12 февраля 2024.
Жюри оценивает защиту проектов, выставляя оценки. Максимальное количество баллов от каждого члена Жюри, которое может набрать проект на данном этапе, составляет 25. Они суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе. Таким образом, максимальное количество баллов от одного члена Жюри, которые может набрать проект, составляет 100.
По итогам защиты Жюри выставляет окончательные оценки проектов и передает протоколы руководителю Оргкомитета. Оргкомитет суммирует оценки и подводит итоги конкурса. Результаты конкурса оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте Премии.
- Проекты, вошедшие в Шорт-лист допускаются к публичной защите на итоговом мероприятии.
- Проект представляет спикер, указанный в заявке. В случае обстоятельств непреодолимой силы заявитель может сменить спикера, уведомив Оргкомитет не позднее, чем за 2 рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
- Регламент защиты проекта – 10 минут. Превышение регламента не допускается.
- Подготовленная презентация предоставляется в Оргкомитет не позднее, чем за 14 рабочих дней до итогового мероприятия Премии.
- Презентация может включать в себя аудио и видеоматериалы.
- Спикер может предложить Жюри и зрителям раздаточные материалы, согласовав их использование с Оргкомитетом не позднее, чем за 2 рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
- Не допускается передача подарков членом жюри до момента подведения итогов Премии.
- Гости Итогового дня оценивают представленные проекты, выставляя каждому из них оценку в диапазоне от 1 до 10 баллов. Голосование ведется с использованием специального приложения с 10:00 утра до 17:00 московского времени.
- Проект, набравший наибольшее количество баллов, объявляется обладателем специального приза «Выбор HR-сообщества».
- Оргкомитет имеет право аннулировать голоса, поданные в пользу проекта, в случае подтвержденной попытки недобросовестного голосования.
В случае если конкурсный проект реализован в компании, представителем которой является один из членов жюри, последний обязан добровольно воздержаться от оценки данного кейса, а представители оргкомитета передать проект на суд другого незаинтересованного лица из числа экспертов жюри.
Если Вы не хотите распространения какой-либо информации, указанной в бланке Заявки, сообщите об этом Оргкомитету Конкурса, сделав пометку в нужных пунктах бланка заявки. Информация, маркированная пометкой «конфиденциально», разглашаться и публиковаться в открытых источниках не будет.
Члены Оргкомитета и Жюри Премии подписывают соглашения о неразглашении информации, предоставленной участниками конкурса проектов, помеченной как конфиденциальная. Копия соглашения, заверенная печатью организатора Премии, может быть представлена по запросу участника конкурсной программы.
Оргкомитет Премии оставляет за собой право публиковать в открытых источниках сведения о представленных на конкурс проектах, не отмеченные в заявке как конфиденциальные. Претензии по распространению этой информации не принимаются. В случае если весь бланк помечен заявителем как конфиденциальный, он может быть не принят на рассмотрение Жюри.
Члены Оргкомитета и Жюри Премии подписывают соглашения о неразглашении информации, предоставленной участниками конкурса проектов, помеченной как конфиденциальная. Копия соглашения, заверенная печатью организатора Премии, может быть представлена по запросу участника конкурсной программы.
Оргкомитет Премии оставляет за собой право публиковать в открытых источниках сведения о представленных на конкурс проектах, не отмеченные в заявке как конфиденциальные. Претензии по распространению этой информации не принимаются. В случае если весь бланк помечен заявителем как конфиденциальный, он может быть не принят на рассмотрение Жюри.
Полную информацию по правилам Конкурса вы можете найти в «Положении о Конкурсе».
Также вопрос можно задать по e-mail: impact@pcg-event.com Мы оперативно ответим на него!
Также вопрос можно задать по e-mail: impact@pcg-event.com Мы оперативно ответим на него!
*Организатор оставляет за собой право вносить изменения в график работы Премии.
номинанты HR IMPACT
Марафон
конкурсных проектов
Это Практическая Конференция и одновременно публичная защита кейсов, вошедших в Шорт-лист Премии HR IMPACT перед членами жюри и гостями события.
Вы получите уникальную возможность не только ознакомиться с лучшими HR-практиками, но и оценить качество их реализации.
DIVERSITY & INCLUSION
SUSTAINABLE MINDSET
INTELLECT & CREATIVITY
HAPPINESS & WELL-BEING
CULTURE & COMMUNITY
GRADUATES & INTERNS
DIGITAL TRANSFORMATION
проекты по созданию равных возможностей в рабочей среде;
программы вовлечения сотрудников в процессы устойчивого развития;
эффективные well-being практики;
лучшие решения по цифровой трансформации в HR;
актуальные graduate – программы.
кейсы по развитию и трансформации корпоративной культуры;
Программа мероприятия базируется на ключевых номинациях конкурса:
Вашему вниманию будут представлены:
Что такое марафон конкурсных проектов?
12.02.2024
Проект, набравший максимальное количество голосов от гостей Конференции будет удостоен специального приза «Выбор HR-сообщества»!
партнеры нетворкинга И Подарков
как это было
Фотоальбом
Инфопартнёры
г.Москва, OMEGA ROOFTOP, Универмаг Цветной,Цветной бульвар 15с1, 7 этаж
место проведения
Гостевой вход в OMEGA ROOFTOP расположен в правом торце Универмага «ЦВЕТНОЙ». Переулок между зданием Метро «Цветной бульвар» и Универмагом.
На метро
Станция метро «Цветной бульвар». Первый вагона из центра, выход №1. Из стеклянных дверей направо.
Сразу за зданием метро поворот направо. Слева (в торце Универмага «Цветной») высокая каменная лестница наверх. Проходите в стеклянные двери мимо поста охраны и поднимаетесь на лифте на 7 этаж в Omega Rooftop.
На такси
Съезд с Цветного бульвара направо. Попросите водителя остановить около лестницы, поднимитесь по ней вверх, пройдите в лифтовой холл, далее на лифте на 7 этаж.
На личном автомобиле
Съезд с Цветного бульвара направо. Слева высокая каменная лестница наверх, под ней въезд
на парковку.
Стоимость - 350 ₽/час (с 8:00 до 23:59), 200 ₽/час (с 00:00 до 07:59). Неполный час оплачивается как полный.
Проследуйте вниз по указателям парковки. Занимайте любые свободные места (не ограждённые столбиками). Парковочные места сектора В 23-24 расположены рядом с лифтом ведущим на 7 этаж в Omega Rooftop.
На метро
Станция метро «Цветной бульвар». Первый вагона из центра, выход №1. Из стеклянных дверей направо.
Сразу за зданием метро поворот направо. Слева (в торце Универмага «Цветной») высокая каменная лестница наверх. Проходите в стеклянные двери мимо поста охраны и поднимаетесь на лифте на 7 этаж в Omega Rooftop.
На такси
Съезд с Цветного бульвара направо. Попросите водителя остановить около лестницы, поднимитесь по ней вверх, пройдите в лифтовой холл, далее на лифте на 7 этаж.
На личном автомобиле
Съезд с Цветного бульвара направо. Слева высокая каменная лестница наверх, под ней въезд
на парковку.
Стоимость - 350 ₽/час (с 8:00 до 23:59), 200 ₽/час (с 00:00 до 07:59). Неполный час оплачивается как полный.
Проследуйте вниз по указателям парковки. Занимайте любые свободные места (не ограждённые столбиками). Парковочные места сектора В 23-24 расположены рядом с лифтом ведущим на 7 этаж в Omega Rooftop.
Часы для работы таймера
дней
часов
минут
секунд
Заявка на участие
Заявка на участие в конференции
Заполните форму, чтобы скачать ЧЕК-ЛИСТ
Заполните форму, чтобы скачать Программу марафона