HR IMPACT

2022

ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ

прием заявок
до 10 декабря

HR IMPACT

2022

ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ

прием заявок
до 10 декабря

HR IMPACT

2022

ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ

прием заявок
до 10 декабря

HR IMPACT

2022

ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ

прием заявок
до 10 декабря

HR IMPACT

2022

ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ

прием заявок
до 10 декабря

этапы премии

I этап
II этап
III этап
V этап
Проверка заявленных проектов на соответствие критериям Премии
Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами
Презентация проектов, голосование и церемония награждения лауреатов Премии
Check Up
First Sight
Pitch & Reward
до 15.12.2021
16.12.2021 – 14.01.2022
31.01.2022
до 10.12.2021
Open Call
Приём заявок на участие в конкурсной программе
IV этап
Публикация Шорт-листа лучших проектов
Shortlist
18.01.2022
I этап
II этап
III этап
Проверка заявленных проектов на соответствие критериям Премии
Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами
Check Up
First Sight
до 15.12.2021
16.12.2021 – 14.01.2022
до 10.12.2021
Open Call
Приём заявок на участие в конкурсной программе
IV этап
Публикация Шорт-листа лучших проектов

Shortlist
18.01.2022
V этап
Презентация проектов, голосование и церемония награждения лауреатов Премии
Pitch & Reward
31.01.2022

Почему нужно участвовать в премии?

Премия HR IMPACT призвана поощрять специалистов по управлению персоналом к использованию современных стратегий, методов и технологий. И что не менее важно, к интеграции в свою работу современных гуманистических ценностей: устойчивого развития, равноправия, толерантности и стремления к развитию личности каждого сотрудника.

Мы верим, что наши HR-ы – это именно те люди, которые меняют правила игра во всем обществе, транслируя новые ценности и установки.

Вам есть чем гордиться в своей профессии? Вы хотите развиваться и достигать новых высот? Участвуйте в Премии HR IMPACT!
Светлана Позовская, CEO «Люди и Коммуникации»,
идеолог Премии HR IMPACT
Бенчмаркинг
Мотивация команды
PR проекта
Экспертная оценка
Продвижение HR-бренда
Нетворкинг
Возможность познакомиться с опытом лидеров. Оценить свою работу в сравнении с другими компаниями. Улучшить позиции бизнеса среди конкурентов.
Награда HR IMPACT станет подтверждением профессиональных компетенций HR-команды, понимания современных тенденций в сфере HR, умения достигать значимых результатов и тем самым повышать конкурентоспособность компании.
HR-команды получают шанс публично представить свой проект профессиональной аудитории в день защиты. Лучшие кейсы будут опубликованы на сайте Премии.
Кейсы, заявленные на Премию, получат объективную и прозрачную оценку профессиональных экспертов – членов жюри Конкурса. Премия вручается наиболее актуальным проектам, использующим современные стратегии и инструменты HR.
Диплом премии станет свидетельством того, что компания исповедует современные ценности в работе с персоналом. Это значимый аргумент в процессе коммуникаций с соискателями и построения бренда работодателя.
Итоговый день Премии станет площадкой для нетворкинга наиболее активной и мотивированной на развитие части HR-сообщества. Здесь можно будет обменяться опытом, «сверить часы» с коллегами и единомышленниками, установить новые рабочие контакты.
фото спикера
иконка
иконка
иконка
иконка
иконка
иконка

номинации премии

02
проекты по продвижению осознанного потребления, экологичных привычек
проекты вовлечения сотрудников в технологии «зеленого офиса» и практику сбережения ресурсов
реализованные программы экологического волонтерства, коллективной социальной ответственности
К участию в номинации принимаются:
Лучший проект по вовлечению сотрудников в процессы устойчивого развития
SUSTAINABLE MINDSET
06
проекты обеспечения гибридных форматов коммуникации между сотрудниками
проекты организации работы распределенных команд
проекты цифровизации отдельного бизнес-процесса (например, мотивационной системы, подбора, оценки персонала) либо успешного внедрения отдельных инструментов автоматизации
реализованные стратегии цифровой трансформации предприятия
проекты внедрения комплексной системы управления HR, модернизации уже действующей системы
К участию в номинации принимаются:
Лучший проект цифровой трансформации в HR
DIGITAL TRANSFORMATION
05
проекты запуска целевых программ подготовки специалистов
проекты эффективной адаптации и вовлечения молодых талантов
проекты перезагрузки стажировок и производственной практики
проекты по профориентации школьников и студентов
К участию в номинации принимаются:
Лучший проект взаимодействия со школьниками, студентами, выпускниками
GRADUATES & INTERNS
04
проекты сохранения эмоционального и ментального здоровья сотрудников, предупреждения выгорания
проекты, развивающие финансовое, социальное и профессиональное благополучие сотрудников
проекты создания комфортной рабочей среды и улучшения условий труда
проекты внедрения нестандартной системы мотивации
комплексные well-being-программы
К участию в номинации принимаются:
Лучший проект, развивающий культуру счастья и благополучия сотрудников
HAPPINESS & WELL-BEING
07
проекты поощрения личной ответственности, проактивности, стремления к развитию
проекты воспитания лидеров, наставников, амбассадоров компании
проекты комплексной трансформации корпоративной культуры
К участию в номинации принимаются:
Лучший проект по развитию корпоративной культуры
CULTURE & COMMUNITY
01
проекты, создающие карьерные возможности для сотрудников старше 50 лет
проекты, создающие равные карьерные возможности для сотрудников разных национальностей и религий
проекты, упрощающие получение работы людям с ограниченными возможностями
проекты, создающие равные возможности для женщин и мужчин на рабочем месте
проекты, адаптирующие лучшие западные практики diversity & inclusion к российским условиям
проекты, повышающие инклюзивность рабочей среды
К участию в номинации принимаются:
Лучший проект по созданию равных возможностей в рабочей среде
DIVERSITY & INCLUSION
03
проекты, результат которых значительно превзошел ожидания и бюджеты
проекты без бюджета, реализованные личными усилиями членов HR-команды
коллаборации и отраслевые проекты
К участию в номинации принимаются:
Лучшая HR-идея, реализованная доступными средствами
INTELLECT & CREATIVITY
СПЕЦ ПРИЗ
Специальным призом награждается проект, набравший большинство голосов по итогам онлайн голосования в день защиты проектов.
Лучший проект по мнению участников онлайн-голосования
ВЫБОР HR-СООБЩЕСТВА

номинации премии

DIVERSITY & INCLUSION. Лучший проект по созданию равных возможностей в рабочей среде 
К участию в номинации принимаются: 
✔ Проекты, повышающие инклюзивность рабочей среды; 
✔ Проекты, адаптирующие лучшие западные практики diversity & inclusion к российским условиям. 
✔ Проекты, создающие равные возможности для женщин и мужчин на рабочем месте; Проекты, упрощающие получение работы людям с ограниченными возможностями; 
✔ Проекты, создающие равные карьерные возможности для сотрудников разных национальностей и религий. 
✔ Проекты, создающие карьерные возможности для сотрудников старше 50 лет
SUSTAINABLE MINDSET. Лучший проект по вовлечению сотрудников в процессы устойчивого развития
К участию в номинации принимаются: 
✔ Реализованные программы экологического волонтерства, коллективной социальной ответственности 
✔ Проекты вовлечения сотрудников в технологии «зеленого офиса» и практику сбережения ресурсов 
✔ Проекты по продвижению осознанного потребления, экологичных привычек 
INTELLECT & CREATIVITY. Лучшая HR-идея, реализованная доступными средствами
К участию в номинации принимаются: 
✔ Коллаборации и отраслевые проекты; 
✔ Проекты без бюджета, реализованные личными усилиями членов HR-команды; 
✔ Проекты, результат которых значительно превзошел ожидания и бюджеты. 
DIGITAL TRANSFORMATION. Лучший проект цифровой трансформации в HR
К участию в номинации принимаются: 
✔ Проекты внедрения комплексной системы управления HR, модернизации уже действующей системы; 
✔ Реализованные стратегии цифровой трансформации предприятия; 
✔ Проекты цифровизации отдельного бизнес-процесса (например, мотивационной системы, подбора, оценки персонала) либо успешного внедрения отдельных инструментов автоматизации. 
✔ Проекты организации работы распределенных команд; 
✔ Проекты обеспечения гибридных форматов коммуникации между сотрудниками. 
HAPPINESS & WELL-BEING. Лучший проект, развивающий культуру счастья и благополучия сотрудников
К участию в номинации принимаются: 
✔ Комплексные well-being-программы 
✔ Проекты внедрения нестандартной системы мотивации 
✔ Проекты создания комфортной рабочей среды и улучшения условий труда 
✔ Проекты, развивающие финансовое, социальное и профессиональное благополучие сотрудников 
✔ Проекты сохранения эмоционального и ментального здоровья сотрудников, предупреждения выгорания.
GRADUATES & INTERNS. Лучший проект взаимодействия со школьниками, студентами, выпускниками
К участию в номинации принимаются: 
✔ Проекты по профориентации школьников и студентов 
✔ Проекты перезагрузки стажировок и производственной практики 
✔ Проекты запуска целевых программ подготовки специалистов 
✔ Проекты эффективной адаптации и вовлечения молодых талантов 
CULTURE & COMMUNITY. Лучший проект по развитию корпоративной культуры
К участию в номинации принимаются: 
✔ Проекты комплексной трансформации корпоративной культуры 
✔ Проекты воспитания лидеров, наставников, амбассадоров компании 
✔ Проекты поощрения личной ответственности, проактивности, стремления к развитию 
✔ Программы поддержки неформальных сообществ и личного общения сотрудников 
ВЫБОР HR-СООБЩЕСТВА. Лучший проект по мнению участников онлайн-голосования
Специальным призом награждается проект, набравший большинство голосов по итогам онлайн голосования в день защиты проектов.

партнеры подарков

Получите рекомендации по участию в Премии.
Скачайте чек-лист
170 : 10 : 28 : 03
дней
часов
минут
секунд
Прием заявок на премию завершится через:

Члены жюри

Татьяна Ананьева
Вера Соломатина
Профессиональный опыт
Отвечает за разработку и реализацию стратегии привлечения и развития талантов, внедрение передовых практик по управлению персоналом.
Вера присоединилась к команде SAP CIS в 2017 годy, с января 2021 года отвечает за MU Italy&Greece в регионе SAP EMEA South. Имеет более чем 20-летний опыт работы в области управления персоналом, из них 15 лет в качестве HR директора в IT-индустрии. HRD №1 в IT отрасли в России по версии Коммерсантъ в 2020 и 2019 году.

Образование
Окончила Московскую Государственную юридическую академию им. Кутафина и психологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.
Профессиональный опыт: В настоящее время – директор по развитию «Апостроф-медиа». Ведет проекты по развитию бренда работодателя, развитию корпоративной культуры и формированию программ поддержки благополучия сотрудников. Также проводит обучение топ-команд для ведущих российских и международных компаний. Среди клиентов такие компании как Сбербанк, Росатом, Вымпелком, СК Согласие, Русгидро, Русагро, Нокиан Тайерс, Евраз и многие другие.

Действующий преподаватель в ВШЭ (Москва) и Moscow Advanced Communication School. Практический опыт более 20 лет.

Образование: НИУ-ВШЭ, факультет «Прикладная политология», ННГУ, экономический факультет, ННГУ, механико-математический факультет, специалист «Математика».
Профессиональный опыт:
Трудовую деятельность начал в компании «Корнерстоун» в качестве консультанта, в 2010 году перешел в компанию «Уорд Хауэл», где занимал позиции консультанта, регионального директора, генерального директора входящей в группу Уорд Хауэл компании «ФЁСТ». В 2017 году назначен на должность Заместителя генерального директора ГКУ «Инфогород». С 4 июня 2019 года – заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы.

Образование: В 2007 году с золотой медалью окончил «Военный университет» Министерства обороны Российской Федерации по специальности перевод и переводоведение.
Дмитрий Дереляк
Первый заместитель исполнительного директора Ассоциации Менеджеров.

Член Общественной палаты РФ, зам. председателя комиссии Общественной палаты Москвы по развитию гражданского общества и общественному контролю, член Общественного совета Пенсионного фонда России, член Общественного совета ГУВД, член Совещательно-консультативного совета ФК «Динамо Москва», член Наблюдательного совета Всемирного фонда дикой природы, председатель Наблюдательного совета Агентства по контролю качества образования и развитию карьеры, инициатор создания и ответственный секретарь Нац. совета по корпоративному волонтерству.


С 2013 г. зам. руководителя Общественного штаба по наблюдению за выборами в Москве.


Ведущий программ «Бизнес-ланч» на «Эхо Москвы» и «Доброволец» на радиостанции «Комсомольская правда».

Вадим Ковалёв
Executive коуч CEO и ТОП команд, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (MCC), ментор Global ICF, член Европейского совета по менторингу и коучингу, основатель Международного Центра Коучинга SLAcademy, директор программ подготовки коучей и менторов, автор ценностно-ориентированного подхода в коучинге, международный сертифицированный инструктор медитации (RAM), сооснователь сообщества Women's Leadership Forum.

Профессиональный опыт: 17 лет опыта управления в бизнесе, более 15 лет в сфере бизнес обучения и преподавания на программах МВА, управленческого коучинга. Провела более 10 000 часов коучинга и менторинга для руководителей по развитию лидерства, креативности, эффективных коммуникаций для команд и компаний из 12 отраслей бизнеса.

Образование: Медицинская академия им. Сеченова,Международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», Высшая школа психологии при ИП РАН, International Academy for Transformational Coaching Leadership.
Светлана Ланда
Профессиональный опыт:
17 лет в HR российских компаний (ритейл, финуслуги, автобизнес, реклама и маркетинг), на позиции HRD - 12 лет, в некоммерческом секторе более 4 лет.
Экспертиза: HR, КСО, корпоративное и интеллектуальное волонтерство, Well-being (социальное и общественное благополучие).
Премии и шорт-листы за реализованные, будучи HRD, корпоративные социальные проекты: «КоммерсантЪ Инициативы» (премия ИД «КоммерсантЪ»), «Создавая будущее», «Серебряный лучник», RuPoR, PROBAAwards

Образование:
Академия труда и социальных отношений, экономист. Российский государственный социальный университет, социальный работник. Государственная академия специалистов инвестиционной сферы, управление персоналом
Элина Полухина
Профессиональный стаж - более 15 лет в HRв крупных западных и российских компаниях.
В настоящий момент - Директор по персоналу в Государственной корпорации.

Преподаватель дисциплины «Цифровая трансформация в бизнесе» в Институте отраслевого менеджмента РАНХиГС.
Член Ассоциации независимых директоров.
Наталья Володина
Директор по персоналу
SAP IT&GR (EMEA South)
Директор по развитию
"Апостроф-медиа"
Заместитель руководителя
Департамент ИТ г. Москвы
1-й заместитель СЕО
Ассоциация Менеджеров
Основатель
Международного Центра Коучинга SLAcademy
Директор HR-проектов
ToDoGood – платформа социальных изменений
HR-эксперт
РАНХиГС
Директор по персоналу Группы компаний «ВЕЛЕС Капитал». Генеральный директор кадровой компании «ВЕЛЕС Персонал».

Профессиональный опыт: более чем 23-летний стаж в управления персоналом банков и финансовых компаний. Неоднократный опыт построение системы работы с персоналом с нуля. Реализованы проекты в направлении обучения, мотивации, корпоративной культуры. С 2008 ежегодно входит в рейтинг Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» ТОР-1000 самых профессиональных менеджеров России. Лауреат премии «Капитаны российского бизнеса» в 2008, 2015, 2019 и 2020 годах. Автор более, чем 100 публикаций в российских изданиях и выступлений на специализированных конференциях по проблемам работы с персоналом. Ментор в благотворительном проекте MyMentoring.ru

Образование: факультет психологии РГСУ. Сертифицированный коуч ICF. Сертифицированный WingWave коуч. Когнитивно-поведенческий психотерапевт.
Марина Миронова
Директор по персоналу
ГК "ВЕЛЕС Капитал"
Марина Починок, эксперт в области трансформации компаний, управления изменениями и развития лидеров и команд.

Профессиональный опыт:
Консультант по HR Международного Олимпийского Комитета
Член Советов Директоров компаний и Наблюдательного Совета АНД. Эксперт и колумнист Forbes for Business Академический директор и приглашенный преподаватель Сколково, Кингстон, ВШМ, РМОУ
Бизнес-лидер с более, чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами, организационного развития, управления проектами изменениями в таких компаниях как Auriga, Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др) .

С 2008 г. по 2014 г. занимала должность Вице-Президента по персоналу и волонтерам Оргкомитета Сочи 2014, отвечая за самую масштабную мобилизацию людей во времена современной России (70 000 чел).

Образование:
Кандидат физико-математических наук ВМиК МГУ
PHR (Университет Thunderbird), MBA (INSEAD)
Коуч ICF, Immunity to Change Marshall Goldsmith, Leadership maturity (Harvard)
Марина Починок
Консультант по HR
Международный Олимпийский Комитет

Члены жюри

Татьяна Ананьева
Вера Соломатина
Дмитрий Дереляк
Вадим Ковалёв
Светлана Ланда
Элина Полухина
Наталья Володина
Директор по развитию
"Апостроф-медиа"
Директор по персоналу
SAP IT&GR (EMEA South)
Заместитель руководителя
Департамент ИТ г. Москвы
1-й заместитель СЕО
Ассоциация Менеджеров
Основатель
Международного Центра Коучинга SLAcademy
Директор HR-проектов
ToDoGood
HR-эксперт
РАНХиГС
Марина Миронова
Директор по персоналу
ГК "ВЕЛЕС Капитал"
Марина Починок
Консультант по HR
Международный Олимпийский Комитет

правила участия

Как номинировать свой проект?
Достаточно иметь интересный кейс, отвечающий предложенным номинациям Премии. Каждый конкурсант имеет право подать заявку, как в одну, так и в несколько номинаций. В одной номинации рассматривается не более одного проекта от заявителя. Один и тот же проект не может участвовать в нескольких номинациях.

Конкурсный проект включает в себя:
  • Заявку (Описание проекта)
  • Творческую презентацию
  • Дополнительные материалы (на усмотрение конкурсанта)

Чтобы подать свой проект на Премию вам необходимо:
  • Отправить запрос на участие.
  • Получить ответ от персонального менеджера, который уточнит детали и направит вам Положение о Премии и форму Заявки на участие, а также документы для оплаты регистрационного взноса.
  • Ознакомиться с Положением о Премии и с формой Заявки.
  • Оплатить регистрационный взнос.
  • Заполнить Заявку на участие.
  • Подготовить творческую презентацию и презентовать свой проект в день защиты.
Что входит в стоимость участия в Премии?
В стоимость участия входят:

  • Предварительная проверка заявки и описания проекта на соответствие формальным требованиям согласно срокам, указанным в Положении.
  • Одна консультация с членом Оргкомитета по качественному заполнению заявки, продолжительностью 1 ак.час.
  • Одна консультация с экспертом по подготовке презентации к публичной защите, продолжительностью 1 ак.час для проектов.
  • Одна консультация с экспертом по публичным выступлениям для подготовки защиты проекта, продолжительностью 1 ак.час для проектов, вошедших в Шорт-лист.
  • Участие в Церемонии награждения 2 сотрудников компании-Заявителя.
  • Сертификат «Участник конкурсной программы Премии»
  • Обратная связь по проекту от Членов жюри Конкурса.
Каковы критерии оценки?
Представленные проекты должны отвечать следующим критериям:

  • Проект соответствует выбранной номинации;
  • Реализован на практике;
  • Имеет конкретные, измеримые результаты;
  • Регламентирован по времени (иметь начало и конец, направлены на достижение заранее определённого результата);
  • Соответствует современным мировым трендам;
  • Содержит новизну/ инновационность решения (что нового вы сделали);
  • Имеет экономическое обоснование.

*Подробнее о критериях оценки в разных номинациях см. в Положении о Премии.
Что нужно для победы?
Основные секреты победоносного участия:

  • Подробное заполнение формы заявки;
  • Качественная и убедительная презентация проекта для членов Жюри;
  • Конкретное описание достигнутых результатов (строго в числовом выражении);
  • Убедительная презентация в день защиты проектов перед членами жюри и представителями HR-сообщества.
Как происходит оценка конкурсных заявок?
Этапы оценки проектов:

Сбор и проверка заявок (до 10 декабря 2021 г.)

Проверить соответствие проекта тематике Премии, выбрать конкретную номинацию можно, отправив запрос через форму на сайте и обратившись к проектному менеджеру.
Оргкомитет официально уведомляет Заявителя о готовности принять Заявку на участие в Премии и направляет ему пакет документов, включая договор, Положение о Премии, форму Заявки, чек-лист участника и шаблон презентации проекта.
При необходимости доработать заявку Оргкомитет дает Заявителю разъяснения по сути доработок.
Финальную версию Заявки необходимо отправить на электронный адрес impact@pcg-event.com с пометкой «На Конкурс HR IMPACT»
В случае невозможности отправки конкурсных материалов (проектов) по электронной почте Заявитель может переслать их через файлообменные сервисы.

Предварительное знакомство жюри с конкурсными проектами (16 декабря 2021г. – 14 января 2022г.)

Оргкомитет предоставляет членам Жюри заявки, прошедшие предварительный отбор.
Жюри оценивает проекты по критериям, описанным в данном положении, выставляя баллы в оценочный лист. По результатам оценки, формируют шорт-лист лучших проектов, которые допускаются к публичной защите. Максимальное количество баллов, которое может набрать проект на данном этапе, составляет 75.
В ходе данного этапа Жюри вырабатывает вопросы и замечания к каждой заявке, вошедшей в Шорт-лист. Оргкомитет направляет эти вопросы и замечания конкурсантам для подготовки к защите-презентации проектов.

Публикация Шорт-листа лучших проектов на сайте премии (18 января 2022 г.)

Оргкомитет публикует список компаний, набравших наибольшее число баллов и вошедших в Шорт-лист проектов для публичной защиты.

Итоговое мероприятие премии (защита проектов и объявление победителей) (31 января 2022г.)

Презентация проектов перед жюри и представителями HR-сообщества, голосование зрителей, подведение итогов конкурса и Церемония награждения лауреатов Премии проводятся в один день, 31 января 2022.
Жюри оценивает защиту проектов, выставляя оценки. Максимальное количество баллов, которое может набрать проект на данном этапе, составляет 25. Они суммируются с оценками, выставленными жюри на предыдущем этапе. Таким образом, максимальное количество баллов, которые может набрать проект, составляет 100.
По итогам защиты Жюри выставляет окончательные оценки проектов и передает протоколы руководителю Оргкомитета. Оргкомитет суммирует оценки и подводит итоги конкурса. Результаты конкурса оглашаются на Церемонии награждения и размещаются на сайте Премии.
Как происходит публичная защита проекта?
  • Проекты, вошедшие в Шорт-лист допускаются к публичной защите на итоговом мероприятии.
  • Проект представляет спикер, указанный в заявке. В случае обстоятельств непреодолимой силы заявитель может сменить спикера, уведомив Оргкомитет не позднее, чем за 2 рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
  • Регламент защиты проекта – 10 минут. Превышение регламента не допускается.
  • Спикер должен использовать слайды презентации на основе шаблона, предоставленного Оргкомитетом.
  • Подготовленная презентация предоставляется в Оргкомитет не позднее, чем за 14 рабочих дней до итогового мероприятия Премии.
  • Презентация может включать в себя аудио и видеоматериалы.
  • Спикер может предложить Жюри и зрителям раздаточные материалы, согласовав их использование с Оргкомитетом не позднее, чем за 2 рабочих дня до итогового мероприятия Премии.
Как происходит онлайн-голосование HR-сообщества?
  • Гости Итогового дня оценивают представленные проекты, выставляя каждому из них оценку в диапазоне от 1 до 10 баллов. Голосование ведется с использованием специального приложения с 10:00 утра до 17:00 московского времени.
  • Проект, набравший наибольшее количество баллов, объявляется обладателем специального приза «Выбор HR-сообщества».
  • Оргкомитет имеет право аннулировать голоса, поданные в пользу проекта, в случае подтвержденной попытки недобросовестного голосования.
Как будет соблюдена конфиденциальность предоставленной информации?
Если Вы не хотите распространения какой-либо информации, указанной в бланке Заявки, сообщите об этом Оргкомитету Конкурса, сделав пометку в нужных пунктах бланка заявки. Информация, маркированная пометкой «конфиденциально», разглашаться и публиковаться в открытых источниках не будет.

Члены Оргкомитета и Жюри Премии подписывают соглашения о неразглашении информации, предоставленной участниками конкурса проектов, помеченной как конфиденциальная. Копия соглашения, заверенная печатью организатора Премии, может быть представлена по запросу участника конкурсной программы.

Оргкомитет Премии оставляет за собой право публиковать в открытых источниках сведения о представленных на конкурс проектах, не отмеченные в заявке как конфиденциальные. Претензии по распространению этой информации не принимаются. В случае если весь бланк помечен заявителем как конфиденциальный, он может быть не принят на рассмотрение Жюри.
У меня остались ещё вопросы
Полную информацию по правилам Конкурса вы можете найти в «Положении о Конкурсе».
Также вопрос можно задать по e-mail: impact@pcg-event.com Мы оперативно ответим на него!
*Организатор оставляет за собой право вносить изменения в график работы Премии.

Номинанты HR IMPACT

Статьи и кейсы

Стоимость участия

Стоимость участия в Премии (за исключением номинации INTELLECT & CREATIVITY)
40 000 ₽
Полная стоимость, при оплате до 10 декабря 2021

50 000 ₽
Полная стоимость, при оплате до 10 декабря 2021

Обратная связь по проекту от Членов жюри Конкурса.
Сертификат «Участник конкурсной программы Премии».
Участие в Церемонии награждения 2 сотрудников компании-Заявителя (для проектов вошедших в шорт-лист).
Одна консультация с экспертом по публичным выступлениям для подготовки защиты проекта, продолжительностью 1 ак.час.
Одна консультация с экспертом по подготовке презентации к публичной защите, продолжительностью 1 ак.час.
Одна консультация с членом Оргкомитета по качественному заполнению заявки, продолжительностью 1 ак.час.
Предварительная проверка заявки и описания проекта на соответствие формальным требованиям согласно срокам, указанным в Положении.
В стоимость участия входят:
Стоимость участия в номинации INTELLECT & CREATIVITY

Марафон
конкурсных проектов

Это Практическая Конференция и одновременно публичная защита кейсов, вошедших в Шорт-лист Премии HR IMPACT перед членами жюри и гостями события.
проекты по созданию равных возможностей в рабочей среде;
Что такое марафон конкурсных проектов?
31.01.2022
Программа мероприятия базируется на ключевых номинациях конкурса:
DIVERSITY & INCLUSION
SUSTAINABLE MINDSET
INTELLECT & CREATIVITY
HAPPINESS & WELL-BEING
CULTURE & COMMUNITY
GRADUATES & INTERNS
DIGITAL TRANSFORMATION
программы вовлечения сотрудников в процессы устойчивого развития;
эффективные well-being практики;
лучшие решения по цифровой трансформации в HR;
актуальные graduate – программы.
кейсы по развитию и трансформации корпоративной культуры;
Вы получите уникальную возможность не только ознакомиться с лучшими HR-практиками, но и оценить качество их реализации.
Вашему вниманию будут представлены:
Проект, набравший максимальное количество голосов от гостей Конференции будет удостоен специального приза «Выбор HR-сообщества»!